Prawo
Audyt
  • Zbadanie sprawozdania finansowego spółki
  • Audyt grupy kapitałowej i konsolidacja
  • Weryfikacja finansowa przed transakcją M&A
  • Przegląd sprawozdania dla inwestora lub banku
  • Audyt według standardów MSSF/MSR
  • Ocena systemu kontroli wewnętrznej
wyślij zapytanie
Ceny transferowe

Pomagamy firmom w zarządzaniu ryzykiem związanym z cenami transferowymi oraz spełnianiu obowiązków dokumentacyjnych. Nasze doradztwo w zakresie cen transferowych zapewnia wsparcie na każdym etapie realizacji transakcji wewnątrzgrupowych.

Pobierz kwartalnik TP Q2 2026
Znamy się na cenach transferowych!
Spory i postępowania
Dla kogo jest dział sporów i postępowań?
  • Zarządów i właścicieli firm — gdy spór zagraża działalności lub gdy pojawia się ryzyko osobistej odpowiedzialności;
  • Działów prawnych i finansowych — szukających zewnętrznego pełnomocnika procesowego z pełnym zapleczem podatkowym i korporacyjnym;
  • Firm po transakcjach M&A — w sprawach gwarancji, earn-out i roszczeń post-transakcyjnych;
  • Klientów objętych kontrolą KAS — gdy postępowanie zmierza w kierunku odpowiedzialności karno-skarbowej.
Poradnik

5 kroków do wdrożenia dyrektywy o transparentności wynagrodzeń

5 kroków do wdrożenia dyrektywy o transparentności wynagrodze
  • Twoje dane są bezpieczne. Nie wysyłamy spamu!
  • Dostęp natychmiast po wypełnieniu

Bezpłatny e-book

Wypełnij formularz i pobierz e-book

  • Twoje dane są bezpieczne. Nie wysyłamy spamu!
  • Dostęp natychmiast po wypełnieniu

Bezpłatny e-book

Wypełnij formularz i pobierz e-book

Zawartość

Co znajdziesz w środku?

Pięć kroków wdrożenia, krok po kroku

Cała ścieżka: od zrozumienia, czego dyrektywa naprawdę wymaga, przez wartościowanie stanowisk i budowę siatki płac, po procedury informacyjne i raportowanie luki płacowej.

Dwie perspektywy: zarząd i HR

Każdy krok opisany z dwóch stron — co dana zmiana oznacza dla organizacji i jak przełożyć ją na konkretne działania operacyjne w dziale HR.

Mapa obowiązków, kar i terminów

Zestawienie naruszeń z projektowanego art. 50 ustawy, progi raportowania według wielkości firmy oraz trójstopniowy mechanizm eskalacji przy luce płacowej powyżej 5%.

Spis treści

Poruszane tematy

  • Co naprawdę grozi za brak wdrożenia — naruszenia, kary i rola inspektora pracy jako oskarżyciela publicznego
  • Budowa systemu wynagrodzeń opartego na wartościowaniu stanowisk i czterech obiektywnych kryteriach
  • Najczęstszy mit dyrektywy — równość płac za pracę o tej samej wartości, a nie za tę samą nazwę stanowiska
  • Siatka płac i udostępnianie kryteriów pracownikom — dwie warstwy: „dlaczego tyle zarabiam" i „co zrobić, by zarabiać więcej"
  • Procedury informacyjne wobec pracowników i kandydatów — wobec kogo, o czym i w jakim terminie
  • Przygotowanie do raportowania luki płacowej — progi według wielkości firmy i wymagane wskaźniki
  • Mechanizm naprawczy przy luce powyżej 5% — trzy stopnie eskalacji i obowiązek działań zaradczych
  • Komplet dokumentacji, który chroni w dniu kontroli PIP i przy pierwszym pytaniu pracownika

I wiele, wiele więcej!

Korzyści

Dlaczego warto przeczytać?

  • Co realnie grozi za brak wdrożenia — dziesięć naruszeń z art. 50, każde od 3 000 do 50 000 zł.
  • Na czym polega wartościowanie stanowisk i cztery kryteria neutralnego płciowo systemu płac.
  • Jakie procedury informacyjne wobec pracowników i kandydatów trzeba mieć gotowe.
  • Kogo i kiedy obejmie raportowanie luki płacowej oraz mechanizm naprawczy przy luce powyżej 5%.
Aneta_Olma
O autorze

Aneta Olma

Radca prawny

Na co dzień wspiera pracodawców we wdrażaniu dyrektywy o transparentności wynagrodzeń — od pierwszej diagnozy, przez wartościowanie stanowisk i budowę systemu płac, po przygotowanie kompletnej dokumentacji.

„Klienci często pytają mnie, od czego zacząć i co zrobić, żeby być gotowym na zmiany. Ten przewodnik powstał właśnie po to, żeby odpowiedzieć na to pytanie — i przełożyć przepisy na konkretne działania.”

Pobierz e-book
Ostatni krok

Pobierz e-book teraz

5 kroków do wdrożenia dyrektywy o transparentności wynagrodze